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vivo在《人民日報》的新式營銷--萊媒數字營銷機構——互聯網整合營銷傳播服務商
 
           
 
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vivo在《人民日報》的新式營銷

發表時間:2015-11-13 16:00:03    瀏覽次數:1891
 

還記得上周的13號,朋友圈被刷爆了的《人民日報》“開天窗”事件么?整整3版的空白頁面,只有一個小小的二維碼。直到第4頁,讀者才發現原來這是手機廠商的一則創意廣告。話說傳統媒體玩創意廣告已經不是新鮮事了,但在一向以古板嚴肅風格示人的《人民日報》上刊發出來,強烈的違和感還是讓人感覺耳目一新。

《人民日報》廣告部的筒子們,這次玩的這么嗨,你們家領導知道嘛?


人民日報“廣告事業”起底

對于此次創意廣告,業內人士表示,這是巨大的嘗試和突破。與都市類報紙層出不窮的創意廣告不同,黨媒在廣告審核方面會更加謹慎,權威性位居中央 級黨報之首的人民日報就更是如此。此次黨媒大膽突破,也許是釋放管理層對“好創意”的大力支持。而vivo借此契機為手品之美X5Pro上市造勢,也賺足 了眼球。網友紛紛調侃,“人民日報廣告都被vivo承包了?! X5Pro,你贏了!”


  普通民眾的印象里,人民日報向來嚴肅認真。但實際上,早在1956年8月,人民日報首次刊登了外商廣告,到1988年,人民日報的版面上出現了 整版廣告。根據官方報價,人民日報的整版廣告價格在28萬到39萬不等。上一次出現連登四版廣告的是去年韓國總統樸槿惠來華參加2014年APEC峰會 時,韓國四家央企聯手刊登四個整版廣告歡迎。


包場創意營銷的背后,折射出“手品之美”努力

vivo創意廣告激起的千層浪,其背后折射的是“手品之美”的努力。


1.直觀地看,這是媒體選擇的出人意料和廣告形式的獨特與新穎。

  單一廣告主包場整個《人民日報》,在正規國家性質的報刊上,尚屬首次。而正是喝頭啖湯的環境下,vivo卻反其道而行。一字千金的報紙廣告,廣 告主恨不得在寫上一則長篇大論,vivo卻故意選擇空白,看似任性,實際卻在激發讀者興趣。當讀者們被不勝其煩的廣告所轟炸而產生視覺疲勞,突然來一個 “沒有廣告的廣告”,必能誘發讀者關注,探其究竟。

此外,廣告中唯一一句文案“再美的文字贊美這部手機都是蒼白的,vivo X5Pro手品之美,5.14微信見”也極具誘導性,文案中的關注點都被集中到“5.14 微信見”的這個時間和場域。不由得讓人想起年初微信推出Feeds廣告時,外界紛紛猜測第一批吃到螃蟹的會是誰,結果是vivo、可口可樂和寶馬聯合的搞 的首發,讀者不由得想知道vivo和微信又將搞一個什么新聞?是象承包《人民日報》一樣承包微信嗎?


2.包場人民日報,打造目標用戶覆蓋的閉環。

  在汗牛充棟的國內手機市場分析中,vivo可能是最被忽視,卻最值得研究的對象。在智能手機同質化的背景下,vivo以精品化、差異化異軍突起,以音樂細分市場撬動了全局。同時又能“脫身”于國產手機的價格戰,突破國產手機天花板3000元大關,保持品牌溢價空間。

  在首發微信朋友圈廣告后,vivo集聚的關注短時間內噴射而出;而此次包場人民日報,結果真有看上去那么好嗎,看人民日報的是vivo的目標客戶嗎?

  以特定的媒介內容和強大的發行覆蓋網絡,《人民日報》保持了領跑中國各級各類報紙媒體的影響力、滲透力。尼爾森數據顯示,在轉載率、傳閱率、閱 讀頻度和深度等方面,《人民日報》均位居榜首或前列。更重要的是,《人民日報》95%的讀者一定程度上擔當著“意見領袖”角色,相當比例的讀者會參與到采 購需求提出、供應商選擇、購買談判和最終決策全過程,在汽車、IT數碼產品、辦公等領域尤其顯著。尼爾森研究顯示,61%的《人民日報》讀者會較多留意 《人民日報》廣告,不論是廣告閱讀率,還是受關注程度,《人民日報》均具有明顯優勢。因此,《人民日報》是促發中高端產品銷售不容忽略的有力渠道。

對抽身價格戰的vivo而言,《人民日報》顯然是斷然無法拒絕的渠道。對vivo而言,借新機發布的契機,高效地完善自身目標客戶的覆蓋閉環,包場自然也不足為奇。實際上,華為已經先后兩次以豆腐塊的形式在《人民日報》刊登過廣告。


3.簡約文案,折射的是“手品之美”的呼吁

  廣告中唯一一句文案突出“手品之美”的主題,正契合了近日關于中國工業制造需不需要“手品之美”的大討論。

  “走出去”和“走上去”一直是國產手機品牌的兩個糾葛的努力方向。在民族品牌走出國門之風漸盛的大環境下,“走出去”一定程度主導了國產手機品牌的發展方向。但正如雷布斯在印度被調侃的英語,走出去易、好好走出去難。

  經歷了深度的用戶教育后,越來越多的85后、90后,更注重產品內涵和體驗感,手機市場更甚。中國的手機市場,購買力和品位只會越來越高,一個 完全成熟的、懂得手品之美的市場已經在成型中。有一句話形容當下中國的尷尬:買什么什么貴,賣什么什么便宜,究其原因就是產業鏈定位與消費層次的不對等。

  講好品牌故事不易,講好中國品牌故事更難。

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