羅輯思維分家，我覺得沒什么，就像經紀人和明星緣分已盡，就分手了，沒關系的。經紀人可以繼續找明星，明星也可以換經紀人。　　

　　　　而且，羅胖已經成為一種所謂的“魅力人格體”，這個魅力人格體初期需要更多的扶持和“養”，養成以后，單飛的可能就在。羅胖自己的思想早已流露過，他說過：“傳媒正在發生一次非常重要的轉向，就是價值不再歸渠道和產品所有，它直接歸人格。”

　　但我們如果從另外一個角度來看待這個事情，可以考慮到目前互聯網界正在談論的廣告策劃正在“消失”的事情。廣告在萎縮，產品直接上馬。某種意義上，羅胖是產品，申音相當于策劃人、廣告人兼經紀人。

　　“產品”親自來操盤自己，這意味著什么?

　　在筆者看來，意味著廣告和產品合一了，軟件和硬件合并在一起。其實“軟硬合一”的現象以前也有。早前筆者曾有過廣告公司的工作經歷，電視品牌康佳的市場部人員和我們在一起研究廣告方案。其實，他們自己也有自己的思路。他們找廣告公司只是需要提建議的人和執行者。做產品的人，其實已經有對廣告的思考。

　　現在，為什么廣告公司和策劃大師變得不怎么有用了，某種程度上是信息的獲取非常容易，甚至信息已經過剩。

　　傳播本身不重要，“致命的傳播”才是重要的。

　　而致命的傳播，靠的不是產品外附加的因素，而是產品本身，所有的創意、設計已經和產品結合在一起了。

　　廣告公司和策劃大師的消亡某種程度上也是我們的外圍環境發生了變化。

　　過去的營銷模式建立在嚴重的信息不對稱的基礎上，信息不對稱，所以需要中間人和介紹人。現在，互聯網日益填平了信息不對稱。

　　二戰時期，德國的那位家伙——希特勒——就是首先在國內制造了信息不對稱，然后制造了“宣傳部”，運用這樣的一種策略。在當時宣傳部能發揮很大的作用，但民主化和信息的暢通會使“宣傳部”失去了效用，夸張和編織信息有時只會讓大家覺得滑稽可笑。

　　當京東、易迅把電子產品明碼標價，中關村電子城的攤販就失去了忽悠的能力，因為這些標準化產品質量齊平，價格也公開。

　　當小米把手機的所有部件拆解，機器的構造已經不那么隱秘，傳統手機上光憑廣告制造概念大賣已經勉為其難。

　　再往前推，當淘寶上所有的商品可以進行搜索和價格排序的時候，買家的貨比三家已經輕而易舉。想賺個離奇價差的可能性幾乎接近于零，為什么說“接近于”，因為總有懶漢或者比較弱智一點的人在。

　　廣告其實也不是真的消失，傳統媒體廣告在萎縮，互聯網上的數字廣告則正在繼續。

　　現在在美國，數字廣告已經超過電視廣告。而互聯網廣告的投向大部分在社交媒體。

　　因為人們現在很多時間消耗在社交媒體上。而在社交媒體上做廣告，可能需要更多的謹慎，畢竟這是一個強調用戶體驗的時代，那種大張旗鼓、直接煽動和重復刺激式的廣告可能式微，社交化帶來的平等地位使用戶越來越不會被強迫式的廣告所影響。

　　有互聯網觀察家者認為，將來的趨勢是所有的公司不做廣告，而是做自媒體，“一個主編抵得上一百個營銷人員”，這種說法可能鼓舞所有做編輯這個職業的人。

　　但是前提是，這種主編和編輯必須是了解產品，并且懂得互聯網傳播特性的。要做好產品經理式的主編可能并不那么容易。

　　不管怎么說，浪潮已經涌來，傳統廣告人可能都要向產品經理靠攏了。

　　或者說，如果不做產品經理，那就把自己直接做成產品吧。

　　因為，真的說不定：你自己就是你自己的代言。